三星拥有的专利数量排名全球第二，仅次于IBM……
最后，
也是隋波最警惕三星的一点。
李健熙的“危机意识”和“抢占先机”的意识极强！
三星第一次真正崛起，
就是利用了98年亚洲金融危机！
当时金融危机爆发后，三星也面临财务危机。
在李健熙的决策下，三星进行了全面的战略转移。
全面收缩经营规模，剥离了石化、飞机、汽车和轮船等业务，将10个事业部以15亿美元卖给海外财团以偿还债务。
重新将电子、金融、及服务业确定为核心业务。
其中，三星电子产品的定位和经营模式完全转变。
对于收益率低又没有成长趋势的业务，都作了清理。
力求转为以高技术和尖端设备为核心的，追求现金流和高利润率的品牌经营模式。
以三星电子为例，
三星的深刻变革在营销、技术和竞争理念等几个方面体现出来。
美国市场上，
三星电子决定摒弃以住的低价策略，采用了高价位策略。
正是由于认识到，由于美国在全球市场的领导地位。
美国市场对于品牌塑造而言，具有强大的示范作用。
只有在美国市场获得成功，三星才能成为世界顶级品牌！
同时，从1998年开始，
三星公司着力研制开发基于数字技术的自有品牌产品。
仅在2001年，三星电子就将总销售额的7.5%（相当于13.39亿美元）投入研发……
通过这些措施，
三星在98年金融危机之后，
很快解决了债务，业绩也实现了快速的增长。
而三星的第二次崛起，就是08年金融危机！
是的，
就是不久后，这次的金融危机……
如果不出意外的话，
三星将会和前世一样，在李健熙的带领下，在多个领域“逆势出击”！
芯片制造领域，
通过抢下苹果、高通等订单，冲击台积电的代工宝座；
电视领域，
在经济危机，电视市场萎靡之际，
三星出乎所有人意料的，“冒险”推出LED电视（发光二极管电视）。
一举打破了当时液晶电视的市场主流地位。
实现了业绩“井喷”：
当季利润超过1万亿韩元，利润率更是超过30%。
而当时电视行业的利润率，超过5%就非常厉害了！
手机领域，
三星也借助帮助苹果代工芯片，开始研发自己的智能手机。
并在不久后，推出了著名的Gaxy系列（当然现在有了隋波的“星宿”系列就不一定了）……
可以说，
三星是08年金融危机中，名副其实的胜利者！
想到这里，
隋波也不禁有点头疼。
三星可是个比台积电更强大，也更难缠的对手啊……
最头疼的是，
隋波现在还需要和三星合作……
至少有两个方面，隋波现在还需要三星：
第一，是智能手机中的存储芯片、屏幕；
第二，隋波想拉三星加入Andriod联盟；
当然，从长远考虑，
存储芯片还有海力士可以备选，未来中芯就能起来了；
手机屏幕也有LGD、日本的夏普和JDI可选择。
不过，如果未来上OLED屏，还可以和京东方合作。