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第三百二十三章 中国特色“新零售”路线!(2)

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所以,如果真想收购永乐……,易趣干嘛要和国美玩这种竞购?

直接从股市上,发起要约收购就好了!

真要比资金实力,国美老黄能抢得过他隋波?!

没看前世国美收购永乐,大部分都是用股票,现金才用了4亿……

现在国美的摊子铺的那么大,老黄手里也没钱!

而且,陈晓想卖掉永乐,没问题。

不过你没经过易趣这个大股东,就先和老黄谈……

真当大股东没脾气?

说白了,

还是之前易趣一直都没有参与永乐的具体运营。

说是战略投资,但对永乐的控制力很低,

以至于陈晓这种,对资本市场的玩法不够熟悉的人,产生了错觉……

他还觉得,永乐是他自己的呢!

再回想起前世的“国美之争”,

陈晓在期间的一系列举措,表现出的对资本的盲目信任,和对公司治理结构的漠视,忽视了自己“代理人”的身份,竟然以为小股东可以去挑战大股东……

最终惨败离场。

这就表现出了,他在商场上的精明强干之外,

对资本市场和现代企业制度中,那些基础部分和“微妙”部分的认识,是多么的无知!

当然,以隋波如今的身份。

自然不会当着陈晓的面,把事情挑开了说……,大家都是体面人!

他这次来,主要就是看看,

陈晓是不是真像前世一样,准备和国美谈“合并”了。

现在看来,“历史”还是有着其强大的惯性的……

所以,之后的交流中,

无论陈晓说什么,

隋波都是淡淡笑笑:“嗯,好,我回去研究研究。”

对于隋波的这种态度,陈晓也是无可奈何。

在临走时,隋波留下了一句话:

“陈总,我对永乐还是很看好的,其实出售并不一定是最好的办法,你也考虑一下吧。”

………………

离开永乐之后,

隋波一上车,就直接对左清泉道:

“清泉,你通知一下,让老宋和李欣坐今晚的航班,来魔都。”

坐在前面的张奕闻言,转头看了隋波一眼:“波总,你是想……”

隋波笑道:“你不是已经猜出来了?”

张奕也乐了:

“当时我看了陈晓的方案之后,就知道波总你一定不满意。

也奇怪了,陈晓看起来那么精明的一个人,怎么会自毁长城呢?

没有了永乐,谁认识他是谁?”

隋波叹道:

“所以说,道不同不相为谋,这句话真是至理名言啊……

线下渠道,还是要控制在我们自己手里才好!”

张奕点了点头,明白了隋波的意思——陈晓可以放弃了。

银灰/黑双色的迈巴赫62Zeppelin,疾驰在魔都车水马龙的高架上。

隋波看着车窗外的都市景色,

心中开始勾勒着,接下来易趣“新零售”战略的全新画卷……

在近代商业的发展史上,

有两种模式主宰了零售业的发展方向:

一种是以美国的沃尔玛为代表的超级大卖场模式。

沃尔玛在财富500强中排名第一,2005年营收2879亿美元,其核心优势,就在于低价和无所不包的商品;

另一种恰恰相反,是以日本的711为代表的便利店模式。

店面只有80-100平方米,商品品种不多,每种商品只有两三个品牌,却几乎能够完全满足人们日常的生活所需。

沃尔玛和711分别将这两种模式做到了极致,也清晰的验证了零售业最朴素的真理:

优质、低价、让购物触手可及!

这也是很多零售巨头得以崛起的秘诀……

在德国,

零售巨头阿尔迪的商品价格,比同类国际竞争对手低15%-25%,比一般超市低35-40%。

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