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第三百二十三章 中国特色“新零售”路线!

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陈晓依然站在地图前,

兴致颇高的讲解着,目前全国家电零售的市场格局……

颇有几分战争电视剧里,

甲方军队长官拿个指挥棒,挥斥方遒的风范。

地图上的红旗代表永乐、黄旗代表国美、蓝旗代表苏宁、绿棋代表其他公司,还有同色的箭头,代表各家公司扩张的路线图……

还真像是似模似样的“作战地图”!

隋波面带微笑,频频点首,似乎听的很认真。

脑子里却在想着之前张奕汇报的,他和陈晓谈的两个方案:

方案一,在“对赌”协议生效后,易趣继续全力支持陈晓团队控制永乐。

这包括几个方面:

-易趣期间增持永乐股份,提升股价;

-未来在达到相应的条件和业绩下,易趣给予陈晓团队不超过5%的认股权;

-当大摩在董事会和股东大会层面,发起任何针对陈晓团队的重大事项(如“罢免提案”)时,投票支持陈晓团队。

当然,作为回报,

继续掌控永乐的陈晓团队,将会全力配合易趣在线下的战略布局。

包括但不限于采购、库存、物流、营销、线下新业务尝试等。

这个方案,实际上是就等于请易趣出手。

将“对赌”输给大摩的那4.1%的股份,绕了一圈后,再返还给陈晓团队。

从而保证陈晓为首的管理团队股份之和,依然能占据永乐第一大股东的位置。

说实话,

这个方案是有利于陈晓的,双方的收益并不对等。

而且陈晓自己对这个方案,也没有报太大的希望……

这时候陈晓已经对市场上和国美、苏宁等公司的竞争,有点“疲惫”了。

他还是想“卖”掉永乐!

方案二,在“出售”永乐的交易中,邀请易趣参加竞购。

其中也包括了几个条件:

-易趣的报价不得低于其他方(国美)报价;

-易趣以“股票+现金”方式全资收购永乐,且现金比例不低于总交易额的20%;

-交易完成后,除现有管理团队(持股)离职外,易趣需保证现有永乐员工裁员比例不超过5%;

这些是主要条款,其他还有一大堆细节条件,隋波也懒得多看。

其实这个方案,才是陈晓的真正目的。

无论他是真的想把永乐卖给易趣,

还是只想让易趣加入竞购,方便他利用易趣,来向国美老黄抬价……

这个方案,都会是一个重量很大的砝码。

陈晓就是看准了,

隋波对线下渠道有很大的“野心”,才不愁他不入局……

而且,不论是卖给易趣,还是卖给国美,他的价值都依然在。

国美这边,

老黄已经不太想搞零售了。

和陈晓之前谈判的时候,已经透露出,希望他在新公司担任CEO的想法。

易趣这边,

则根本就没有像他这样,精通线下渠道大型连锁企业管理的人选。

就算收购了永乐,很大可能性,还是会继续邀请他来掌舵……

“股票”方式收购,也就意味着陈晓在交易之后,将会持有大量易趣股票。

这就是他的筹码!

隋波想到这些,也不得不感慨,

难怪前世国美收购永乐后,老黄连叹“这个人太厉害了!”

要不是大家“道不同,不相为谋”,

陈晓这个人做生意,的确是一把好手,能力极强!

…………

不过,这两个方案,隋波都不选!

易趣现在持有19.5%永乐股份,其实是永乐的第一大股东!

之前之所以说是“第二大股东”,

那是因为,把所有永乐管理团队的股份加起来,还是超过易趣的。

陈晓本人的持股才12.4%。

另外,永乐的总市值不过47亿港元,隋波又不准备让它退市。

换言之,只要拿到拿到51%的股权就足够控股永乐了……

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