笔趣阁 > 传奇1997 > 第三百章 隋公子买单

第三百章 隋公子买单

  ←  章节目录  →  

从寒冬白雪飘飞的帝都,来到热带风情的三亚。

洁白如银的沙滩、浩瀚无边的碧海、明媚动人的骄阳、黎族风情的园林……,无疑是令人愉悦的享受。

之前几次的年初的合伙人战略会,都是在帝都附近召开,寒冬腊月,万物萧条。

这次隋波也想换个舒服点的环境。

刚刚过完年,也让大家当是度度假,轻松一下。

出国太麻烦,三亚就刚刚好。

从2003年6月,第一次推出合伙人会议制度,转眼已经快3年了。

在这近三年星河系的发展中,合伙人会议制度发挥出了巨大的作用!

第一,从最高管理团队层面。

在战略和管理制度上,将“分拆”的各公司重新凝聚在一起,也为星河集团之后转为“实体”进行了铺垫;

第二,在经营管理层面。

各公司管理层可以通力合作,生态体系形成整体,防止了“各自为营”的局面,打破了业务协同的无形阻碍;

第三,在核心权力上。

隋波为首的合伙人团队,牢牢控制着旗下各上市公司董事会、管理层的提名权,为隋波实行大股东权利,提供了坚实的保障。

第四,在人才梯队建设上。

合伙人会议制度在极大的激发了现有管理层工作热情的同时,也打通了重要员工的上升通道,确保了未来集团发展的新鲜血液,能够不断涌现。

在这两年里,

隋波放手了大部分公司的具体业务,把主要精力放在为未来做战略思考和布局的时候。

星河系下属各公司,却依然保持了快速增长和市场领先的局面。

不得不说,合伙人会议制度居功至伟!

再来看一下,目前星河集团合伙人会议的人员构成:

第一批合伙人为:隋波、张奕、庞勇、周枫、宋健、王川、王峰、李欣、陈永红、许朝军、周杰、黄海、左清泉、龚宇、朱洪波、刘炽平、俞军、张小龙、陆奇,共19人。

2004年底,在许朝军“离职”,自动丧失合伙人资格后,第一次增选合伙人。

经合伙人委员会提名、全体合伙人投票通过。

“合并”腾讯后新加入的小马哥、原高管中的张勇(易付宝CEO)、吴敏(易趣CFO)3人,增选为新的合伙人。

合伙人总数变成21人。

也就是说,星河系这个数万人的庞大集团,最顶层的权力中枢,就是这21个人!

2005年,由于隋波忙于布局移动互联网,到处奔波。

所以没有进行每年一度的合伙人增选。

按照合伙人会议制度:

每年增选一次合伙人,每一个合伙人都可以推荐人选,但必须经合伙人委员会提名,全体合伙人一人一票,得票超过75%才能当选。

每个合伙人都可以推荐,这就保证了候选人范围的广泛性,能够将更多的优秀人才纳入视线范围;

合伙人委员会提名,则是将提名权控制在以隋波为首的五人委员会手中,保证新的合伙人人选,首先必须是得到隋波认可的;

全体合伙人投票超过75%,则需要候选人本身具有很强的能力,并得到了管理团队的普遍认可。

这个流程,考虑的已经非常完善。

目前合伙人委员会的五人,分别是隋波、张奕、宋健、庞勇、左清泉。

隋波就不说了,其他四人:

张奕是二把手,负责战略投资和财务体系;

宋健是易趣系、职业经理人群体代表;

庞勇则是创始元老(帝大水木体系)和技术体系;

左清泉则是代表人事、行政体系和女性员工……

是不是有点“山头”、“派系”的意思?

这很正常!

太祖都说了,“党外无党,帝王思想;党内无派,千奇百怪。”

管理大型集团,和治国是很像的。

同样需要平衡,内部各方面的利益……

这里面,其实小左同学并不太适合,最佳人选应该是陈永红。

不过隋波把小左放进来,同样是一层保险……

可以保证,即使在合伙人委员会里,自己也能始终多数。

  ←  章节目录  →  
最新小说: 传奇1997 穿越商家女的逆袭之路 谢先生,请多喜欢 迷途的叙事诗 HP蒲公英的方向 就是要开挂 重返快穿世界 许你满城烟火 玄幻:折剑百年,涅槃归来 思思踏雪而来 娱乐圈的科学家