多部门的所谓监管，基本就是走过程，因为他们根本没有技术手段，据我了解，质量监督部门绝大多数都是行政人员，连基本的质量检测仪器都没有，一个既无专业人员，又无仪器设备的部门，怎么监督产品质量呢？他们往往从企业这里得到数据，只要不得罪他们，就在合格证上填入企业给出的数据。这样的监督除了给企业增加麻烦和负担，不知道有何意义？”
“如今项目总算盈利了，前两年在一直亏损状态下，佳怡提到的这些情况一直都存在，那才让人心烦呢。徐总刚才提到往林区修路，那倒是可以，毕竟现在路不好走，遇到雨雪天气，人员车辆进出都不方便，给运输造成困难。你先让有关部门测量一下，看看需要修多长距离，再让基建科把预算做出来，然后再决定具体事宜。”
修路需要花钱，关云天有必要跟各位董事会成员沟通，但董事们非常清楚，他们手里的股权是关云天赠送的干股，所以，这件事在董事会讨论的时候，肯定会获得通过。
关云天做事历来愿意为对方考虑，虽然股东们占的是干股，在他看来，既然成立了董事会，就应该按照董事会的方式运作，也是出于对股东们的尊重，每当有大事，他都要召开董事会，跟大家通报情况，让股东们充分发表意见。
基建科做完修路预算报告后，徐建民拿着报告来找关云天，看到投资额度，关云天还是有点吃惊，“需要花这么多钱吗？当初修建金寨乡那条乡村公路，才花了二百来万，这次需要近七百万，预算没有问题吧？”
“基建科又不是头一次做预算，集团公司这些基建项目不都是基建科预算的吗？”老徐道。
“倒不是怀疑预算不准确，我是说那条公路才花了二百万，这里预算却要七百万，这可不是一笔小钱啊！”
“修那条路是几年前的事，你得考虑那时物价是多少，现在物价又是多少？另外，那条路只有十来公里，通往林区的这些道路，得有将近二十公里，我觉得预算比较合理。”老徐道。
关云天点了点头，拿起桌上的电话，通知其他几位董事会成员开会。
在会上，关云天介绍了修路的必要性和重要性，“话虽如此，修路终归是要花钱的，今天召集大家开会，主要向你们通报一下，修路这笔资金，从我的股份里面出。”
“关总，修路资金为啥要这样安排？”众人不解，异口同声地问。
“我说这话可能有点俗，你们别笑话。我是土生土长的富源县当地人，投资修路也算为家乡做点贡献，你们几位都是外地人，到昌达集团工作，奉献你们的聪明才智，就已经为富源县做出巨大贡献了，所以我决定，修路的钱不用你们分担。”关云天道。
“你这样说不是有点见外吗？昌达集团董事会是个整体，通往林区的路是为北部山区的农业项目配套的，农业项目既然属于昌达集团，就应该由集团公司出资修建，而不能让你个人分担。”
“叶总说得对，集团公司的事，每个股东都有份，不能让关总个人承担。”众人齐声道。
关云天跟这几位外聘股东是经过双向选择而走到一起
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的，如果没有共同的理念，即使关云天再怎么表白，他们也不会从外地来到昌达集团供职。