博客的广告模式到后来其实已经比较成熟，不用专业人士，连外行都能说个大概齐，不过在任何一个行业最初阶段，包括博客，那些后来最简单的模式，却都是空白，需要不断的摸索和试错。
陆岳涛和权哲夫聊了半个下午，包括广告位置、分成盈利方式、投放频率等等。
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也就在四月底的同一时间，杭城的阿里巴巴公司，大老总马芸新买了一套CTC软件，办了一家叫做淘宝的互联网公司。
此时的阿里巴巴，在中国的电子商务行业之中，已经可以算是当之无愧的一把手，老大哥，在全国的互联网企业之中，亦是半只脚跨入最顶尖的企业之一。
更是赶上了好时候：**期间，很多人主动或者被动的减少了出门，大家都不是很愿意出门购物，这时候网上购物显然是最好的发展机会。
但是，淘宝网的项目负责人柴非，却并没有看到未来的光明前途。
对这个项目，无论是马老板本人，还是阿里巴巴全公司，大多都是抱着一种‘试试看’的态度，并没有太多的投入。
比如说，建设淘宝网花了多少钱呢？
就六千美金。包括CTC核心交易系统和网站建设……
对于淘宝网的其他投入，资源支持有多少呢？
一间大概二十平方米的办公室，可以零零星星靠着墙放七八台电脑。
实际上，才成立的淘宝，也只有七台电脑，包括了总经理柴非的电脑，而且办公室的位置，在整个阿里巴巴公司大环境中，处于最边缘的状态：紧挨着电梯，边上就是厕所。
至于人呢，不好意思，三个。
柴非带着两个技术员。
以至于出现了一个相当诡异的局面，柴非今天上午去面试新人，说出去都不敢相信，竟然是在电梯间进行的。
由此可见，淘宝网在最初，并非核心项目，多少还有点不受待见。
但是在其他资源上，马老板还是比较慷慨的，阿里巴巴的全部用户资料，基本都可以向淘宝网开放，之前在阿里巴巴上做生意的企业，有一部分，可以直接转换为淘宝的商家。
问题又来了，这个直接转换，也是需要去‘转换’的，所以柴非还得招一批人去做业务。
今天上午，他就是专门面试业务员。
忙忙碌碌之中，作为阿里巴巴的老员工，柴非的工作效率那也是相当高，前后不到半个月，就把淘宝架子给打了起来，除了招收新人之外，竟然还有余力，去完善网站和交易系统。
转眼到了五月中旬，淘宝正式上线。
这时候，柴非发现，真正的挑战来了！
客户，或者说买家从哪里来？
阿里巴巴的用户基数的确很大，但这些用户，基本都是商家企业，用来作为淘宝的‘店家’尚且不能做到百分之百转化，能作为买家的，那就更少了，比例很低。