可控核聚变工程建造基地。
核聚变点火实验已经进行了二十天，装置内部的氘氘反应材料已经接近爆发临界线。
接下来，每一次实验都可能出现危险。
装置内部的聚变反应，和空旷地带的聚变爆炸是不一样的，因为装置内部的空间是有限的，热量就能够持续堆积，温度和压力都比空旷地大很多。
即便受到反重力场减弱反应强度的影响，理论上来说，氘氘反应材料也不需要达到爆发临界线，就会产生剧烈的反应。
现在的每一次实验，间隔时间已经超过三天。
每一次实验内部反应情况，都会比上一次更加剧烈，仅仅是实验后的降温处理就需要花费很长时间。
这一天的实验中，内部剧变反应测定持续了五分钟左右。
“反应非常剧烈。”
“温度已经达到了临界标准，但装置产生了控制作用，整个反应没有明显的爆发，强度数据持续衰减……”
“测定到的材料反应参与率依旧很低……”
“下一次实验可以继续使用。”
材料反应参与率低，是一个非常正常的数据，实验所用的氘氘材料都是处理后反复使用的。
这就是因为反应参与率低。
比如，一吨的氘材料，只有几克参与了反应，其他材料根本就没有受到任何影响。
核反应实验大多都是如此。
一般核反应堆也是如此，比如，核动力航母，建造好以后能持续运转十几年，动力依旧的非常充足，也就是同一块原料，持续反应了十几年时间，一直源源不断的提供热源动力。
实验结束以后，设备冷却暂停抽空内部材料，随后人员进入进行了内部设备和材料的检测。
从装置冷却到完成各项检测，总用时大概有五天左右。
这个过程中，检测数据不断被上传，附近的主实验楼内部控制中心，可以查看各项数据。
王浩、汤建军、王烨等人的办公室，都安排在主办公楼的三层。
他们每个人都有单独的办公室，但因为工作的原因，点火实验期间就凑在了一间大办公室里工作。
王浩和汤建军等人，正不断审阅着各项报告信息。
这些数据是从主控制室工作组上传的，工作组的人员会对于检测数据情况做分析，再把分析过的数据上传。
到了项目负责人这一级别，数据就转化为一个个‘报告信息’。
比如，反应强度，预估参与反应材料、总能量、损耗能量，等等
再比如，一些检测相关的数据，包括内部抗压材料、外部高磁设备是否受到剧烈核反应影响。
还包括内外层的辐射情况。
等等。
有关内部核聚变反应情况信息，大部分实验当天就已经上报完毕。
现在都是检测相关的信息报告，他们的工作就是重点，那些疑似有问题的部分。
汤建军一直认真盯着电脑，不断翻阅着各个报告信息。
王浩则相对悠闲的多，他端起了咖啡轻抿一口，把杯子放在桌上以后，还调整了一下椅子靠背的幅度，把脚跟儿能搭在桌子上。
他都快躺下来了。
王烨看了一下汤建军，又看了一眼王浩，顿时就感觉非常怪异。
两人的神态就是两个极端。
王浩之所以非常的悠闲，是因为召开实验总结会议的过程中，已经和很多人做过相关的交流，并没有发现什么问题。
他不觉得实验上报信息会有大问题。
在没有大问题的情况下，自然就可以悠闲的审阅报告信息，工作也只是走一遍流程而已，根本不需要亲自去认真看。
汤建军就不一样了。
他可不知道实验没有大问题，甚至说，实验开始到现在，他都一直认为一定会碰到重大问题。
这种重大问题还是难以解决的。
要么就是设备被冲击损坏，要么就是材料受到冲击损坏，又或者会出现一些电路的故障等等。
总之，肯定会碰到问题。
这就是做工作项目次数多积累的经验。
每一次工程项目到了关键的节点，都不可能一帆风顺，总会碰到各种各样的问题，有些问题连想都想不到。
所以汤建军就非常的认真，然后越看检测报(本章未完,请翻页)
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