在座的其他心理咨询师予以点评，并指出不足。以达到个人成长，或完善后续咨询方案的目的。当然，这样的督导会，是一定会邀请几位口碑较好，资深程度也不错的咨询师到访。新手咨询师，自然也不在少数。总之“老、中、青”代表三种成长阶段的专职心理咨询师齐聚一堂。
案例督导的出发点，是没有问题的。它能够对咨询遇到困境的咨询师，有着一定的指导和厘清的作用。也能够以第三方的中立角度，对咨询师进行客观评价。因为俗话说得好，当局者迷旁观者清。它能够让当事咨询师的投射，更加接近于事实而不是浮云。也能让新手咨询师开阔眼界和思路，从而加快他们的业务能力及个人成长速度。
至于资深心理咨询师，也能够达到与新晋咨询师产生理念和心灵的碰撞；防止自己思维固化；自我警惕经验主义；并进一步增长晶体智力的目的。在温习巩固基础理论、提高业务能力的同时。还可以进一步提升声望与名气。
听起来，这很美好，各个阶段与阶层的心理咨询师都可以各取所需。群策群力之下，还能够对解决来访者的问题有着极大的增益助力效果。几乎百利而无一害。那么，我为什么不太想去，而且对之颇为抵触？
因为，现在的督导会，变质了。它失了本心。再也没有了助人自助，共同成长的初衷。
网络上的督导会，成了韭菜收割机。而且，专门割新手咨询师的韭菜！甚至违反伦理道德，在未经来访者同意的情况下，在网络上分享案例。
线下的督导会，成了新人无原则无底线肆意攻击当事心理咨询师的表演场。似乎，攻击旧人，能够让他们得到心灵上的抚慰。是的，心理咨询师要尽可能的做到破除权威崇拜。但，更应该以事实客观中立为前提。而不是通过胡搅蛮缠来彰显自己。令人感到悲哀的是，某些处于中级阶段的咨询师，为了提高自己的知(本章未完,请翻页)
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