学校的机房开始要建设,还有县里要开始围涂填海工程,还有影响海岛县最为重要的七桥连五岛的工程即将完工,海岛县的旅游特色即将归入瓯城的统一规划下。一些重大工程的启动,使得政府工作量大增,那么对于电脑等周边设备需求将会逐年增大。
这两年抓住这波发展红利,牢牢把控海岛县市场,03年之后的风起云涌才是他真正大展身手的时代机遇。
而且,通过连锁网吧的事情,李天子还发现了另外的商机,就是便利店。
随着中国的市场需求越来越大,许多国外大型超市纷纷入驻,本土超市也在前两年已经占领了海岛市场。
但是上辈子因为跟妻子谋划过开便利店的事情,所以特意了解了相关历史。
目前中国零售模式,基本就是夫妻小卖部和大型超市。
但岛国三巨头看中了里面的巨大市场,已经在中国一二线城市开始攻城掠地,但是相对县城,甚至是农村,目前这一方面还刚刚起步。
李李天子的设想,就是利用网吧的连锁经营,运营模式不仅要注重纵伸,但如果在横向模式上发展,是不是有可能实现日后某家具品牌那种多元化策略呢?
就算在上辈子,也没有见过网吧里开便利店的,一般都是大量商超的客流量容纳了零售店。
他又想到了林米父亲经营的海产品,日后专注海藻草养殖加工一条龙服务,很快占领了岛国市场,成功赚取了大量外汇,成为海岛县特色产业的巨头。
可是由于饮食习惯方面存在差异,还有宣传手段上的落后。
就算县里想要大力推广开拓国内市场,却屡次失败。
作为青年企业家代表的林米曾对他说过,并不是因为他们的产品没有市场,是因为没有相关深加工产业配套,不管把海藻草做成什么产品,都很难控制成本。
他也曾尝试投放广告,利用政府资源进行海岛产品特色化。
但始终百姓因为产品本身认知问题,就连本地市场都无法打开,更何况推广至全国呢?
可李李天子不这么认为,因为核心原因就在于产品本身的口感问题和渠道问题。本身企业对于海藻草的科研投入研究几乎为零,只是依靠对初加工的生产线进行更新换代,从成本上去减少损耗,同时提升海藻草本身的出海品质。
所以就算做了十多年,由小厂子做到了年产值20(本章未完,请翻页)
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