远夏丝毫不担心，还有自己呢，又不是倪宽一人说了算，他只要懂得统筹调度就行，这几年他跟着梁总也学了不少处事的方式，相信他会做得很好。
人事调动确定下来之后，远夏便带着倪宽去跟梁洪昌汇报了，说现在倪宽暂代他的职务在管理公司。
梁洪昌的病情稍稍有了些好转，虽然还有点大舌头，但说话还是能听懂了“小倪可以。”他其实早就做好了退休的打算，只是没想到会用这种方式退下来，担心耽误公司的事，别提多着急上火了，直到看到远夏回来，他才开始放下心来。
梁洪昌现在连话都说不清，自然也就没想过回原岗位去工作，何况远夏也给足了面子，倪宽还只是“代”副总经理。
梁洪昌住院这些天，梁帅从没露过面，他并不生气，这儿子令他伤透了心，他已经完全不敢再指望他了。
远夏给的福利待遇极好，不仅工资高，还有股权，每年都能有几十上百万的分红，要不是有梁帅这个无底洞，这些钱可以让他晚年衣食无忧。
他也在认真考虑远夏的提议，搬到公司去住，他现在住在公司修建的公寓楼里，住宿条件四人比公司宿舍好得多，可梁帅能找上门来。要是住在公司里，梁帅想来找他们要钱就不那么容易了。
他自认为作为父亲，对这个儿子已经仁至义尽了，现在是他逼得自己不能认他的，他可不想真的被气死。
倪宽担任代理副总之后，他原来的职务被一位能力比较出众的生产组长暂代。
远夏提出了业务部改组的计划，大家开始群策群力，对业务部门进行调整改组。按照地区，将业务范围划分为不同的区域，比如华东、华南、华中、华西、华北、西北、西南等，每个区域选一名区域经理，下面再配有各省的客户经理和业务代表。
区域经理自然是从公司总部选出的。客户经理与业务代表最好是从本地招人，因为本地人更了解本地的实际情况，方便收集信息，更容易开展工作。
这么一来，公司要招收更多的业务员，但也能将业务推广得更为细致深入。
与此同时，远夏还准备在各省的业务点都开设售后服务中心，要为客户在最短的时间内解决售后问题。
他要将行远的售后服务做到全国第一，让优良的售后服务成为品牌的核心竞争力之一。
关于设立售后服务中心，公司其他高层还是有些疑虑，在销量比较大的地区设立售后服务中心还是可以的，但是有些区域根本卖不了几台，现在就设立售后服务中心，是不是有点太浪费了
但远夏认为只要卖出行远机械的地区，就有设立售后服务点的必要，他深知口碑的重要性，行远目前的竞争优势是价格，现在他打算将售后加上去，开始塑造行远的口碑。
现在就开始着手打造口碑，等过几年国家大力投资基建时，优势就能够凸显出来了。