今年开年之后，公司大部分产品销量都迎来了增长，尤其是自卸车的销量，仅次于一汽上汽的同类产品的销量，在全国能排第三。
作为一个民营品牌，从自卸车成功研发到现在，不过短短三年时间，就能做到这样，实在令业内不容小觑。业内同行明显感觉到了一个竞争对手正在迅速崛起。
这两年电动缝纫机在广交会上销量涨幅一般，但是在广州和泉州的门店销量却节节攀升。
根据数据统计，这两年乡镇民营企业的营业额与税收能占到全国的将近一半，国家
大力肯定了民营企业存在的积极意义，同时也刺激了民营企业的发展与壮大。
这是电动缝纫机能大卖的原因。
也是因为这个，远夏决定今年在杭州设立一个门店，专卖电动缝纫机和电脑缝纫机。
当初因为和立人还在合作，他放弃了在上海开门店的计划，去福建开了店。
如今已经和立人分道扬镳，长三角这么大的市场完全放弃掉，也太亏了，他不去上海开门店，已经是给足飞蝶面子了，以后就各凭本事，产品上见真章吧。
司海波对远夏这个决定额手称庆，说他脑子里轴着的那根筋终于转过来了，想起来要攻占长三角市场了。
远夏当然也不是不想这块市场，毕竟是中国两大轻工业基地之一，市场前景远大，不过拿了飞蝶和立人那么多技术转让费，态度总还得表示一下的。
现在他有了电脑缝纫机，也有了去开门店的理由。我卖你们都没有的东西，你们总不能再说我两头吃了吧。
尽管门店开在杭州，但远夏的整个目标是长三角地区，包括浙江、江苏与上海三个省市。而且要多安排些业务员，到三地去推销产品。
司海波的工厂采购了十台电脑缝纫机，这个数量是远夏定的。
作为第一代产品，远夏觉得能有足够数量反馈产品性能就差不多了，毕竟第一代产品不完善的地方还有太多，没必要让司海波当冤大头，尽管司海波自己并不介意。
唯独投入最大的挖掘机业务不太好展开，因为私人能买得起挖掘机的太少了，而能买得起挖掘机的大公司，主要还是国企，比如中建。
而想将产品卖到国企，必须得有点门路，远夏也一直在寻找突破口，让销售员找机会结识中建各局的采购或者负责人，因为他们才是掌握采购权的人。有些时候，就不得不按照本国的国情来。
今年远夏终于等来了他期盼已久的第一届全国工程机械设备展。
在这之前，中国还从来都没正式举办过工程机械的专业展览，只能混迹于各种展览中。
专业性的展会最大的好处就是采购商集中，且目的明确，而且行远也能在这个展会上找到自己需要的机械设备零部件。
作者有话要说二更来啦。明天更新依旧会晚点，么么哒大家