你刚才说的关于业务管理部用权力来卡业务部的事，这样的管理方法将可以完美解决。
通过业务审批委员会审批后，业务管理部纯变成一个技术服务部门，观察，推动和评估，今后将只有服务，没有权力。
此外再由办公室对业务管理部的资料审核速度以及服务态度进行专门的监督，确保业务管理部的审批效率和服务质量。
这样一个相互监督，相互制约的链条形成以后，就可以彻底解决业务管理部门弄权的问题！”
童年的眼睛一亮：“老大你的这个主意非常不错，你这样做，确实可以解决业务管理部现在的这些问题。”
张慕点点头：“你说的没有错，不光是业务管理部，我要把所有部的权力全部撤掉，变权力部门为服务部门。
既然ENG是个贸易公司，那就一切以贸易为主，其他部门全都为贸易服务，充分发挥每一个业务员甚至每一位员工的主观能动性。
所有需要审批的业务由业务审批委员会统一审批，不光是业务，保括费用，人事任免，合作方式，向总公司争取的条件，ENG的改革方案，总之所有ENG经营过程中涉及到审批和变革的一律交给业务委员会。
委员会由七人小组组成，业务的审批五人同意就算通过，其他决定四个人同意就算通过。
委员会主任由总经理，也就是你担当，成员包括副总经理夏青、管理部老总鲁末末、董事长秘书单飞雪、财务科长汪科长、再加一个办公室主任，一个业务部副总。
顺便问你一句，言飘萍这个人怎么样？”
童年沉思了半晌：“业务能力不错，很会来事，心也大，我这段时间把内部工作基本交给他，去总公司跑腿的事也交给她，做的挺不错！”
张慕眯着眼睛：“你知道我不是来听赞美的，缺点呢？”
童年有点脸红，虽然只是时隔了不到半年，但现在的张慕与她一开始见到的张慕完全是两个人，即使以她的背景和能力，也能感受到很大的压力。
她终于说出真正的意见：“言飘萍的社会关系可能比较乱，个人私生活也不简单，所以我比较顾虑她会不会足够干净。”
张慕又问她：“那你觉得压得住她吗？”
童年哼了一声：“若要论办公室工作，我老爹是杨木的老法师，言飘萍的花样就算才多上一倍，又能跑得出我的手掌心？”
张慕当然相信这句话，所以很郑重的问道：“如果我让言飘萍来接替你办公室相关工作，你认为怎么样？”
童年认真思孝了一下：“我个人原则上同意，从能力上讲，言飘萍没有问题。”不过她又加了一句：“业务委员会里女同志会不会多了一点？”
张慕一愣，他确实没有想到这个问题，七个人中居然有五个女的，ENG快成妇女委员会了。
他沉吟了一下：”现在也没有办法了，先这么运行着，等以后找机会慢慢调吧。“