宋云州的战略布局体现了深远的管理智慧和应急反应能力。
通过将基地管理体系划分为大队办、中队办和警戒所三级，不仅确保了管理的层级分明和资源的合理分配，还能够在紧急情况下迅速调动力量，做出有效应对。
四个大队办作为管理机构，下辖各四个中队办，负责协调和指导周边十六个中队办的工作。
每个大队办由一名大队长、一名副大队、三名队员共计五名薪火者组成核心！另外还有五十名的普通人。
大队长们凭借丰富的经验，能够精准判断形势，制定科学的战略部署。他们与副大队和队员紧密协作，形成了强大的领导核心。普通人在这里发挥着不可或缺的作用，他们负责物资的运输等辅助工作，确保大队办日常运转的顺畅。
中队办则是次级管理单位，下辖各四个警戒所，每个中队办同样由一名中队长、一名副中队、三名队员共计五名薪火者组成核心！另外有一百名普通人。
中队办是连接大队办和警戒所的桥梁，他们负责具体任务的落实和指导。中队长们不仅要有出色的组织能力，还要具备培训新人的耐心和技巧。普通人在中队办中也发挥着重要作用，他们与中队的薪火者一同努力，共同完成了基地的各项工作。
警戒所作为基层单位，一样有五名薪火者：正所、副所加三名队员，另有两百名普通人。
他们直接面对外部环境，负责巡逻警戒和资源采集等任务。这里的成员们需要具备高度的警惕性和应对能力，他们时刻准备着，为基地的安全和稳定贡献着自己的力量。
这八十四处的所有人员，每个月轮换一次！目的当然是为了让这些人员轮休，同时保持这些地方最高的警惕性！
在这样的管理体系下，宋云州的基地展现出了强大的生命力和应对能力。无论是日常管理还是突发事件，他们都能够迅速反应(本章未完,请翻页)
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