当然，相比欧洲的这些家族传承。
中国五千年传统文化中，有着浩若烟海的精神财富和人生智慧……
只是近些年来，
国学在国内不受重视。
这些前人传承下来的精神财富，就好像“沧海遗珠”般。
沉寂在那些厚厚的书本中，并没有焕发出璀璨耀世的光辉……
隋波觉得，
等自己回国之后，应该多抽出时间来看书，沉淀一下了。
小胜靠智，大胜靠德。
他已经过了原始积累，靠“术”的阶段。
需要的是进一步积累自身的底蕴。
另一方面，
经过这段时间在欧洲的见闻和拜访之后。
隋波脑海中，本来有些模糊的概念，逐渐清晰起来。
对星河系下一步推进全球化、国际化的路线。
也有了新的想法。
原本，他的目光主要盯在美国市场。
其次是日韩，亚洲市场，然后是欧洲、南美，最后才是非洲……
原因很简单，
从星河系核心的互联网、移动互联网业务角度。
美国是最大的海外市场！
而日韩，和东南亚市场，虽然人口少，市场总量小。
但是在互联网、智能手机普及方面，却发展迅速。
相对而言，欧洲则显得发展很缓慢。
这也是有着客观原因的：
比如互联网方面，
由于历史原因，
欧洲人口最多的国家德国也不过只有8000多万人口，许多国家的人口只有几百万。
但是每个国家都保留着自己的语言和文化。
丹麦的人口只有500万，荷兰人口1100万，但是这样的一个市场，都有自己独特的语言文化。
互联网是高度强调速度和运营的。
因此，欧洲多语言的阻碍，使得发展互联网的成本很高。
而过于分裂的文化市场，也使得欧洲的互联网发展起来比较困难。
可以说，
语言割裂，市场狭小。
这就是欧洲发展互联网的硬伤！
在移动互联网上，
欧洲就更加落后了……
隋波记得，
在前世即使到了2020年，欧洲的许多人还在用蓝屏的功能手机。
欧洲人换手机的频率比亚洲人低得多，在地铁上，玩手机的人比例也很低。
不像中国、日本、韩国等亚洲国家，
地铁上一眼望过去，几乎所有人都拿着手机在玩……
所以，一直以来。
隋波都没有特别重视欧洲市场。
但现在，他的观念发生了变化。
从Google等公司的财报中，可以发现：
其47%以上的营收都来自海外市场！
而其中，欧洲占据了这部分营收的90%以上……
换言之，
恰恰是因为欧洲本土的互联网产业发展不起来。
这块巨大的市场，
就成为了美国互联网巨头们的“后花园”和“自留地”！
Google在欧洲很多国家的市场占用率，都达到了80-90%左右，简直恐怖！
这也是为什么，
前世的时候，欧盟动辄就会对像Google、Facebook等美国巨头公司启动“反垄断”制裁，处以巨额罚金的原因。
就是担心本国的互联网安全，受到美国的深入渗透和控制！
所以，隋波如果想和美国的巨头公司们在全球范围竞争。
在美国本土，是根本没戏的……
到时候就算发展起来了。
美国官方下场，随便一个政策，就制裁的你欲生欲死！
星河系的全球化战略。
应该是以本土为根基，以亚洲市场为立足点；
在美国市场采用“袭扰”战术，阻碍对手发展。
而真正的突破口，就是欧洲！