林馨则是注重实际。
装修只要有古典风格，意思一下就好。
关键是要有很多好的茶壶，好的茶叶……
哪怕不喝，看着眼前满满的，都是喜欢的东西，也觉得满足。
这种仿佛小松鼠储备松果的心理，
多少也是因为在她的心底深处，总有不安全的因素吧……
隋波最喜欢的，
是根雕茶台旁边，不远处的琴几上摆放着的一张古筝。
在喝茶的时候，能够看着林馨在那里弹奏一曲。
茶香琴音，美人相伴，就是人间乐境。
………………
隋波有个非常好的习惯，
就是每逢大事，总是会在事前仔细推演斟酌，将一切因素都尽可能的考虑周详。
事后，则复盘反思。
通过分析：计划的“目标偏移度”、行动的“优化空间”，检查过程中的“问题和想法”，来达到最终提炼、总结出“方法论迁移”。
这其实是一种非常有效的复盘方法。
很多人觉得，
“复盘”就是回顾“我做了什么”，总结一下做的好的经验，做的不好的教训。
然后把内容整理下来，当做对一个项目复盘。
但如果只停留在这样的程度，是远远不够的……
其实任何事情发生之后，就已经过去了。
回顾在其中做了什么，无论经验教训，意义都不大。
“复盘”真正的目的，
是“成长”！
把发生的一切，都变成自己的养分，吸收思考，化为己用。
让自己能够比过去的自己，更成长一点……
永远从过去获得力量，来帮助我们更好的面对未来——这才是复盘的意义！
这也就是所谓的：
“一切我所经历的，必将使我更强大！”
此时刚过中秋，
窗外明月出海，如白玉盘般高悬于中天，皎月光华洒落人间。
窗内，林馨为他泡好茶后，优雅的坐在古筝前。
素手调弦琴，一曲《渔舟唱晚》。
优美动听的曲调，轻快喜悦的节奏，仿佛面前是一幅夕阳映照万顷碧波的画面，令人心怀顿畅。
在悠扬的旋律中，隋波渐渐陷入了深思中。
这次的“永乐收购战”和“渣打收购博弈”，
虽然看起来似乎一切顺利。
但其实，
永乐的收购，从2年前易趣投资，就开始布局。
前前后后也经过了无数的谋划。
从两家先开始比较浅的进行线上+线下的渠道合作，到和永乐高管的不断沟通……
逐渐将易趣和永乐在业务上的诸多方面，都捆绑在一起。
为最后时刻，永乐管理层的“两不相帮”，奠定了基础。
实际上，
正是因为国美和陈晓没有能够说服永乐管理层，拿下这再加上易趣又搞定了大摩。
此消彼长，这才决定了国美最终失败的结局！
而这次和国美展开的“永乐收购战”，
也是隋波第一次，
真正在股市上，通过资金搏杀，赢得收购。
这个经验可以说是极其宝贵的，隋波从中获益极大！
找到各利益相关方的需求点和弱点，对“不可控因素”的预防，准备足够的资金弹药备用……
甚至像老黄一样，在明知失败时，主动撤退，保存实力。
隋波细细复盘，
觉得很多东西，都值得自己深思和学习！
而收购渣打股份，虽然是临时起意。
但因为其中的牵扯面极广，反而更耗费心神……
为了更熟悉和了解银行业，
隋波这段时间，还专门硬着头皮，啃了几本银行和金融行业的书籍。
看似这次隋波收购渣打成功，
只是因为各方的利益需求和博弈，隋波充当了一个“恰逢其时”的合适人选。
但仔细想想。
要不是这些年里，他努力创业，事业发展壮大，成为了“华人首富”。