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第二百九十二章 成年人全要?

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自从隋波在经过了游学硅谷、收购腾讯、百度上市等一系列事件,从而完成了“集齐BAT”的大师级成就后。

他的视野,就开始脱离了前世,中国互联网历史的桎梏。

星河系也从那时起,开始走上了一条从未出现过的全新发展道路……

在隋波前世的历史中,

还没有任何一家互联网巨头公司,可以对标现在的星河系!

Google在智能手机上受挫,连带着也没有进入更上游的芯片领域。

只是靠着Adroid操作系统和几款十亿用户级的产品,在移动互联网产业的中上游,占据了一席之地。

而之后,Google更是转向了未来黑科技研发,涉足生物科技、AI、无人驾驶、机器人等等。意图在未来新的科技浪潮中占据领先优势。

但其核心业务,始终依然是搜索……

苹果在硬件(Iphone、Ipad、Iwatch)和操作系统(IOS)上自成一体,但没有涉及互联网内容应用。

他的生态体系,完全是由历年总销量达15亿部Iphone,所形成的庞大用户市场,所吸引的来自全球的开发者和合作方自发形成的。

苹果对这些生态合作方的控制力,其实并不强……

所以苹果的核心业务,也还是销售硬件产品。

他们的共同点,就是都拥有自己的操作系统!

所不同的,只是一个占据产业上游的硬件;一个占据了产业下游的内容和应用。

也正是围绕着这两家公司,形成前世全球移动互联网的两大“生态阵营”!

所以,

操作系统,是构建移动互联网生态的基础和门槛;

上下游的布局,才是巨头的核心竞争力。

而隋波想打通整个生态体系和产业链……,上下游通吃!

遇到的问题和难度,就不仅仅是1+1>2的问题了……

这意味着,星河系几乎和所有巨头公司都对上了!

所以,隋波还必须要思考清楚一个问题:

那就是,

到那个时候……,星河系的核心主业和基本盘,到底是什么?!

电商?搜索?社交?手机硬件?

全是重点,也就意味着没有重点!

在这种顶尖级别的巨头竞争中,

生态体系更加完善,没有明显的弱项,当然算是好事。

但同样,

没有自己的基本盘,具备独特的特长、主业的市场领先优势……

也无法自成一级,站稳脚跟!

至少要有一项主业,是具有不可替代性的!

这才是星河系的立足之基,重点……

隋波一个个的把星河系旗下的所有业务,全都分析了一圈之后。

才发现,限于全球的政经局势……

星河系现有的任何一项业务,都很难实现真正的“强势”和领先!

首先,搜索业务就很难。

这是Google的命根子!

而且在PC互联网时代,Google先发优势已成,已经很难追赶了……

只有等到移动互联网时代,

搜索的底层逻辑和用户习惯发生改变,通过操作系统的入口和内容信息的生态聚合,将搜索打通到众多的APP的“信息孤岛”。

那时才可以通过更深厚的内容布局,来遏制Google。

Youbute、Facebook,大量的初创公司的投资……,就是为了那个时候准备的。

电商也很难。

这是亚马逊的命根子,而且商业零售是和国计民生紧密相关的。

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