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第二百八十三章 永乐上市(2)

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更强调了,国美网上商场的空调产品,保证“全网最低价”!

目标直指易趣……

显然,去年被隋波针对了一次,吃了个小亏的老黄。

这次也准备趁着隋波不在国内,偷袭易趣一把。

苏宁老张虽然没有老黄那么高调,但实际上决心更大,动作更狠!

他研究了易趣每一季度的财报数据后,敏锐的感觉到,互联网才是行业的未来,得互联网者得天下。

于是,他一方面和老黄继续进行着全国扩张开店的比拼;

另一方面,则抽调了一批苏宁的核心骨干,转向电商业务。

甚至提出了“不换思想就换人”的口号,推动“苏宁网上商城”上线运行。

老张的电商战略更加激进,直接要求:“要实现各个业务链的全面对接,线上线下、前端后端的全面融合和同价!”

当隋波听到这些消息后,虽然有点惊讶,但依然轻声笑笑。

他在电话会议中,对宋健、李欣等人道:

“这是好事啊!

当竞争对手放弃了自身的线下优势,反而进入我们的线上优势领域……

这不就等于是,把脑袋直接伸到我们刀下了吗?

电商可不是简单建一个网站,把线下的产品图片放到网站上卖,这么简单!

我们易趣真正的核心竞争力,

是这么多年来不断研发和升级的技术系统、平台架构;

是一点一滴在实践中打磨出来的,不断更新迭代的产品细节;

是我们对互联网用户需求的深入研究,对电商业务背后商业逻辑的不断思考……

想想我们当年,是怎么纠结后台系统的技术,无法实现用户需求时的痛苦;

想想我们当年,因为交易流程中的各种细节问题,通宵达旦的修改网站产品的煎熬!

这些背后的笨功夫,不是他们上线一个网站,就可以消弭的……

放心吧!

没有个3、5年的时间,这些传统家电连锁公司的网上商城,成不了大气候的!

我相信你们这次的大促,一定能够取得好成绩……”

给国内的易趣团队鼓劲之后,隋波也开始琢磨这个事儿了。

蝴蝶效应带来的变化越来越大了……

前世国美和苏宁在网上商城发力,都是08年、10年以后的事儿了。

不得不承认,

现在这些传统的家电连锁企业,都还处于发展的高峰期。

不仅团队战斗力强,而且资金实力、线下门店的优势也能充分利用起来。

此外,提前推动传统连锁零售企业“拥抱互联网”,很可能会带来更多意想不到的变化……

举个例子:

按照前世的历史,

老黄现在本来应该所有的精力都放在四处扩张并购,并且开始玩资本运作,进军房地产行业……

可现在,老黄显然对电商的重视程度非常高。居然拿出那么多钱来,投入仓储和物流!

这不科学啊……

隋波不由的想起了前世的一个网上的段子:

“如果老黄没进去,国美早早的开始做电商,以国美当时的强大,估计就没阿里老马什么事儿了……”

艾玛,不会一不留神,我这救了老黄一把?

随即,隋波又想到,制衡老黄和苏宁最大的一张牌——永乐。

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