而媒体上，也纷纷就星河集团的成立，以及中国互联网市场的现状进行了评论。
论调也很一致……
基本上都认为，隋波整合各公司成立星河集团，就是为了应对市场竞争的新局面。
并且预测，很快就会有一轮新的“互联网战争”开始了！
媒体甚至还做出了对阵图：
微软MSN网站VS新浪；MSNmessengerVS易迅EM；
GoogleVS百度；GmailVSQmail；GoogleMapsVS百度地图；
Ebay趣拍VS淘宝VS一淘；卓越亚马逊VS易趣；
要是再加上搜索领域的必应、一搜；即时通讯领域的阿里来往、网易泡泡；游戏领域的盛大、网易……
互联网江湖简直就是一场“五代十国”的乱战！
不过，无论是媒体、互联网业内、网民。
都相信一点：
那就是，隋波很快就要出招了！
………………
先不说微软MSN和Google。
这些国际巨头的决策流程很慢，中国公司做任何事都需要汇报总部……
反应最快的，就是阿里的老马。
在隋波躲在长城脚下的公社，召开战略会的这几天。
老马正频繁的奔波于帝都和钱塘之间，忙于一淘接下来的营销策略。
老马一直非常清楚，阿里的根基是电商。
虽然收购了雅虎中国后，阿里同样具备了全业务线的布局。
但是在各个细分领域，都处于落后。
与其全面竞争，不如一点突破。
这一点上，老马和隋波的思路是一致的。
他也把发力的点，放在了C2C业务，也就是一淘上。
电商是隋波的易趣系……哦，现在是“星河系”了，星河系的核心腹地。
现在淘宝的C2C霸主地位，也非常稳固。
一淘想要突破，难度非常大！
尤其是在老马带着团队一起，深入的研究了淘宝的商业模式后，也不禁赞叹不已。
现在淘宝的商业模式非常清晰：
-通过在线聊天工具淘宝旺旺，给予买卖双方即时沟通的便利，并作为日后纠纷产生时解决的凭证，解决了买卖双方的交流问题；
大约90%以上的交易都是先旺旺后下单的，可见这个工具受欢迎的程度。
-通过支付平台易付宝，这样一种担保交易的设计，完全解决了买卖双方谁先谁后，谁先付款谁先发货这个在线交易的最大难题。
起到了保护买卖双方正当权益的功能，解决了买卖双方因为对风险的顾虑。
尤其是老马对易付宝提出的“信任”体系，更是赞不绝口。
认为这是个“伟大”的创意，从根本上保障了电商最核心的问题。
-淘宝的评价体系（皇冠、好评差评等）、小二文化。
商户开发和百度捆绑、流量从易迅和百度导流等等设计，也完美的实现了生态体系的闭环优势。
类似这样的商业流程的设计，一旦运用起来觉得顺手，大家都感到这很简单，很正常。
但是发现和设计这个流程，本身就是一个了不起的创新！
就好像当初阿里妈妈成立的时候。
孙彤宇他们思来想去，都想不出能够突破窠臼，形成一套与淘宝现有模式不同的C2C模式，最后不得不照猫画虎……，也搞了诚信通（原支付宝）和来往（原贸易通）。
老马有时候都有点惊讶。
隋波这样一个年轻人，怎么可能这么深入的了解中国市场和用户的心理？
设计出这样环环相扣，几乎没有破绽的商业模式的……