无论是老段还是小黄，都不是等闲之辈。
老段就不用说了，是一个神人……
论资历，他勉强也属于第一代民营企业家和创业者。
九十年代的中国南方，民营资本空前繁荣。改革春风吹满地，到处都是新奇迹。
草莽英雄，很多白手起家的企业家都伴着改革开放的春风，实现了一个又一个造富神话。
不过很多企业来得快，去得也快。
他们因为第一批吃螃蟹而极速成名，又因为不懂商业规则、贸然激进而轰然陨落。
而老段，则是其中的一股清流。
90年代初，他就以主导了“小霸王游戏机”横空出世，名噪一时。
之后，他创立步步高，
从“妈妈再也不用担心我的学习了”的学习机；
到“世间自有公道，付出总有回报，说到不如做到，要做就做最好”的VCD；
再到“喂，小丽啊”的无绳电话……
步步高不断的创造着中国消费电子市场中的一个个营销神话！
但在“名气足够大了”之后，
老段又淡出营销，专注做产品。
他不想把企业做得特别大，也不天天算着上市，为人低调谨慎，维持着一种特有的老成持重式的精明。
虽然步步高被誉为是最会营销的公司，但老段本人却一直非常低调。
更是和邵亦波一样，是个“不爱江山爱美人”的情种……
2001年，在步步高最辉煌的时期。
他就为了妻子移民美国，退居幕后。
将步步高集团一分为三，交给了三个“门徒”打理。
这就是负责教育电子业务（学习机、复读机）的步步高教育电子公司（经典产品“小天才”手表）；
负责视频产品（VCD、DVD、MP3、蓝光DVD）的步步高视听电子（后来的OPPO）；
负责通讯产品（无绳电话、手机）的步步高通讯科技公司（后来的VIVO）。
老段在美国，
也不再过问公司事务，一心做投资和慈善，依然是风生水起……
是个有大智慧和传统中国文化思想的优秀企业家。
对于隋波而言，
他最感兴趣的，还是老段一手创立的步步高经销商渠道。
在互联网营销的时代，老段的门徒们还在沿用上个世纪营销套路。
最神奇的是，这种有点逆时代而行的方式，还挺有效……
OPPO和VIVO能够在中国市场一路绝尘，把以“互联网思维”做手机而红透半边天的雷教主和小米，也打得灰头土脸。
其依靠的根基，
就是之前步步高建立的，遍布全国，甚至下沉到四、五线城市和乡镇的经销商渠道！
这也充分说明了，
即使“概念”再花哨，电子商务的骨子里，依然是传统零售的那一套东西……
而中国市场又具有非常特殊的形态：
人口众多，幅员辽阔。
在14亿人口中，所谓的城市白领、“精英人群”不过几千万……
月收入低于1000元的人口，就高达6亿！
著名公司战略专家普拉哈拉德，曾提出一个金字塔下半部(BOP，Bottofthepyramid)理论。
他认为世界上最令人兴奋、增长最快的新兴市场，并非那些引领潮流的高端消费，而是世界经济的金字塔下半部。