但这没有办法……
百度搜索比必应搜索早出现一年时间。
这一年时间里，百度积累的海量抓取数据页面，是没办法光靠技术来弥补的。
在网页检索方面，经验和时间的积累至关重要。
就比如语料库，中文切词，语义分析等，有经验的技术人员光凭经验就能分析出什么样的链接是用户最需要的。
而现在的百度搜索，作为市场份额占85%的搜索引擎，每天要处理上千万的页，处理网页的过程实际上也是不断积累中文词汇的过程。
要想培养出这样的团队，积累这样的海量数据库以及知识图谱，不是一朝一夕的事。
必应相比百度最大的弱点，就是输在了时间上……
而页面反应速度这些指标，也不仅仅是技术问题，还包括服务器和带宽等因素。
这些都是百度背靠着财大气粗的易趣集团，花了巨资投入的。
必应现在可没这个钱……
老李知道他不能在等了。
必须尽快把必应搜索投入市场。
只有抢到了一定的市场份额，才能继续融资，加大人才、技术、服务器等方面的投入，加快追赶百度的步伐。
他仔细分析了当前的搜素引擎技术服务市场。
发现了一个突破口：百度搜索主要服务于那些大的门户网站。
而很多中小型网站，因为百度的搜索技术服务费比较高，并没有采用百度搜索的技术。
老李想出的办法就是，
走“低价策略”，“农村包围城市”路线，先从一些小的网站入手。
百度搜索引擎的技术服务费一年最低是30万美元，
那必应就20万美元，甚至更低一些，10万美元也可以。
靠数量来弥补！
100家小网站合作，也就相当于一家大的门户网站的流量了！
这样，就在百度搜索正在开始进行转型，推出自己的搜索网站。
由幕后的搜索技术服务提供商，转为面向大众的独立搜索公司之际。
必应悄然的开始蚕食，那些百度搜索无暇顾及的，中小网站搜索技术服务市场。
这时，随着互联网的普及，上网能够接触到的信息已经非常丰富了。经过百度搜索前期的铺垫，用户已经习惯通过搜素来寻找需要的信息和内容。
用户对搜索引擎的需求，变得越来越重要。
很多中小网站，当然也希望能够给用户提供更多的服务。
必应搜索的出现和低价策略，也符合这些中小网站的需求。
不到2个月的时间，必应就和20多家中小网站建立了合作关系。
虽然从流量上看，还比不上任何一家门户网站。
但这对于老李而言，就是非常好的开始了。
公司开始有收入，就证明能够活下来了。
有时候，一家公司在关键时期，运气也非常重要。
老李作为这个时代的“气运之子”之一，显然不会缺乏运气……
就在这时，必应第一轮的投资者IyPartners又给老李带来了惊喜。
IyPartners的创始人之一，斯科特·韦尔奇（ScottWelch），早年创建一家购物搜素引擎企业时，曾获得过德杰丰（DJF）的投资，他向德杰丰推荐了必应公司。
当时虽然股市开始下跌，但人们还对股市回暖抱有幻想。
德杰丰作为全美排名前三的风险投资公司，对于中国市场还是很有兴趣的，尤其是在错过了易趣公司之后。
所以，德杰丰很快就对必应展开了投资前调查。