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第一百二十章 梦想论和寒冬论(3)

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我永远坚信,创造一切的基础是人,正是有了所有易趣人的共同努力、勤奋的工作和付出,才让易趣走到今天。

感谢大家。”

这番话,隋波说的情真意切,也让台下很多人都为之动容。

这个年代的很多企业家,还是以公司老板自居,说一不二,看重领导权威。

很少有像隋波这样,将团队、员工的价值,提到这么重要的地位来阐述。

大家自然非常激动的鼓掌。

隋波继续道:“最近,公司进行了一系列的组织架构和人事调整。

这是因为,一个公司的构架及制度设计是否先进科学,决定着它的活力和生命力。

我一直在想,我们如何建立一个强大的公司管理、运营系统,能够让大家得到足够的支持,让大家有归属感,让大家真正加入到易趣的生态体系中?

所以,我们需要一种新的管理模式和组织形式,来适应我们未来的发展。

我们如果想走的更远,就要提前做好准备。

为了未来,提前进行变革。

这也是我们公司的核心价值观之一:拥抱变化,变化在变化之前。

易趣公司刚刚在纳斯达克上市,我知道大家都很高兴。

但是在这里我想和大家说的是,

上市的确是好事,公司有了相对充足的发展资金,公司的品牌和名气,也被公众所周知。

但跟未来相比,我们真是一个孩子!

想想我们的使命:让世界更简单有趣。

离我们的目标和愿景,我们还差得很远,要走的路还很长……

我们值得骄傲,但是我们不能自满,我们更不能自以为是。

离开了平台、离开了合作伙伴,离开用户的信任,我们什么都不是。

我一直认为,企业、个人,要有坚定的理想信念和责任担当。

梦想有多远,路就能走的多远。

所以,我希望所有在座的易趣人,都始终记住:

易趣公司是一家使命感驱动,价值观驱动的公司。

公司每个季度都会考核价值观,每一个人都是靠自己的使命感而坚持。

易趣能够走到今天,也是因为所有人都坚持着同样的理想和价值观。

我最担心的,就是我们的员工,在公司上市后,看到自己拥有了更多的财富时,忘却了我们最初的梦想。

如果人没有了梦想,这个人会活得非常无趣。

而由人组成的组织,一个公司如果失去了梦想,就只是一部赚钱的机器。

这个世界上,永远会有公司比我们更赚钱。

但是这个世界需要每一个人都非常明确知道,自己有什么、要什么和想做什么。

所以,在未来,易趣可以失去一切,但是绝不能失去梦想!”

对于平均年龄只有23岁的易趣员工而言,梦想,依然是一个非常神圣的词语。

而且,经过很长一段时间的价值观和公司文化的熏陶,他们也都渐渐被影响。

隋波的这番梦想论,也燃起了他们的热情。

每个人都用尽全力的鼓着掌。

隋波笑着点点头:

“好,听到大家的掌声,我也相信,大家都和我一样,依然有着远大的梦想,不会轻易满足。

看到你们的热情,我也非常有信心。

未来无论遇到什么困难、坎坷,我们所有易趣人,依然能够团结携手,一起度过!

在这里,我还有一点想法,和大家分享。

我常说的一句话就是,要在阳光灿烂的时候修屋顶。

易趣本来不需要这么急着上市的……

我们之前刚刚融资了1亿美金,公司的资金非常充裕,

这是因为,我们预感到“冬天”要来了!”

他的这番话,让台下产生了一些骚动和议论。

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