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第五十九章 人设和故事内核(2)

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第二个标签,就必须体现出他真正的优势了。

嗯……“战略大师”、“预言家”,这个标签有点像老马了。

但内核不同,老马是谈梦想,谈大势,隋波可以更精准的谈产业,谈细节方向嘛。

“我喜欢思考,也喜欢看新闻,喜欢通过新闻上的报道和数据,在脑海里推演分析产业未来的发展方向。”。

然后再说一个对产业方向的判断,并用大量的数据,来解释自己为什么会有这样的判断。

刚开始,最好预测一些比较近的事件,这样很容易得到例证。

如果接连几次他的预测和分析,之后都证明是对的……

就可以把他“互联网战略大师”这个人设立住了!

这个人设标签的好处是巨大的。

首先会让隋波和易趣公司成为产业的风向标企业。

其次,也会在公众和投资人心目中产生巨大的期待感。

让易趣公司每一次推出新的产品,都成为热门话题。

就像苹果公司的老乔一样,每推出一个新产品,都会引领整个产业方向。

最后,还应该有一个能代表公司理念的标签……

“成为一家伟大的互联网公司”这种梦想太虚了,人们没有记忆度。

第一时间印入隋波脑海中的,是老乔的那句“改变世界!”

现在老乔重回苹果不久,还致力于将苹果拉出泥潭,应该还没有说出这句话吧?

隋波准备抢了这个标签!

“易趣公司致力于通过互联网技术,让世界变得不同!

电子商务将会改变传统的商业交易模式,社交网站将改变人们交流的方式,搜索改变人们获取信息的方式……

一切的技术和产品创新,目的都是为了推动社会的进步,和人们生活水平的提高。

易趣公司的核心理念,是改变世界!”

这套说辞,完美!

在隋波的不断完善下,他的故事内核和人设,也逐渐变得清晰起来。

…………

对于媒体的采访,隋波精心挑选了两家。

一家是《中国青年报》。

首先这是官方媒体,国内的影响力极大,同时也比较符合隋波现在帝大在校生的身份,媒体受众也和易趣目前的用户群体重合度高。

其次,这也是隋波借机向官方表达善意。

另一家是《互联网周刊》。

虽然《互联网周刊》是今年6月才刚刚创刊的新杂志。

但隋波很清楚,恰恰是因为互联网周刊几乎是随着中国互联网的发展,一同起步。

在之后的二十多年内,其一直都是中国互联网和IT业界最成功的主流商业杂志之一。

《互联网周刊》的背景也很强悍,主办单位是中科院。

另外,这时互联网周刊的主编是姜奇平。

这个人很厉害。

他曾在政务院信息办政策法规组、信息产业部信息化推进司工作。

同时,作为“网络文化丛书”的作者,“数字论坛”成员,他是推动互联网在中国起步的最早的启蒙者,和国内互联网经济理论的重要奠基人之一。曾被《硅谷时代》评为“带领我们走向数字时代的20位中国人”之一。

可以说,这个时期,姜奇平在互联网行业内的地位和影响力是非常大的。

隋波选择《互联网周刊》,正是看中了它在行业内的影响力。

这才是吸引国内外投资人最好的渠道!

一家面向用户和大众,一家面向投资人和业内,嗯,依然完美。

…………

隋波想定之后,告诉左清泉,短期内他只接受《中青报》、《互联网周刊》两家媒体的专访。

左清泉会负责分别和两家媒体约定采访时间。

地点就定在易趣公司,隋波的办公室。

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