刘健过来以后，在工厂正式投产之前，姚远也没让他闲着，把他和他带来的营销骨干，都安排到制衣公司的营销团队里去，让他们跟着出去拓展加盟店。
现代的影像资料宣传，专业的讲解介绍，一环套一环的营销手段，让刘健他们大开眼界，他们这才意识到，国企的东西早就落后了，不但落后，而且落伍了。
不仅如此，营销实习之后，姚远还要把他们送到自己的制衣厂里，看他们即将生产的设备是如何运行的。
制衣过程，说起来简单，其实里面有很多的流程和技术。从原材料检验入库，到蒸汽松布、展布，再到裁剪、中烫、配片，然后到正式制衣的过程中，还有车花、绣花、钉珠等等的过程，这还只是完成了一半，后面还有拉捆条、平车、冚车、及骨车、熨烫定型、开纽门、定纽扣、吹线、吊挂牌等等一系列工序。
那个时代，国内的制衣厂，使用机器自动化工艺的基本没有，大多都是靠人工来完成这些工序。甚至连个生产线都没有。
所以，限于国内制衣水平，我们那个时代的服装，也就那么几款样式。
就是最先到达内陆的pireercardin公司，委托的国内制衣厂，也大都是落后的手工操作。
那个时候，小慧的制衣厂也大多是手工操作。可姚远见过现代的服装是个什么样子，通过那些年和抗抗在家里开裁缝铺的实践，也多少的明白了不少现代制衣的一些诀窍。虽然没有现成的设备，他凭着自己对机械制造的熟悉，发明了许多改变衣料性质的土机器。
凭借姚远的这些土机器，小慧的制衣厂就可以走在国内制衣的前列。
所以，小慧敢去大橘子的店里找事，找pireercardin品牌的毛病。因为抗抗牌的服装制造，包含了许多现代制衣的元素，质量和款式定型上，的确有对方做不到的地方。
廖景荃为姚远引进了国外的生产线，许多东西都是国内见都没有见过的，比如蒸汽机械松布，自动展布机。特别是裁剪、车花、绣花这类工艺，好多都是电脑操控的，速度又快，干出来还误差小。
那个时候，不仅国外有了简单的电脑，国内其实也有了486一类的机器，只是还不知道应用到控制机器上去。
这一点，也算是姚远的发明。利用国外的机器进行仿制的时候，成功利用触点接触器，把电脑输出信号和机器动作连接到一起，找到了国内的电器元件替代品。
人工制造和机械自动化，哪个效率更高，成本更低，这是傻子都能想明白的问题。
当还在手工制衣的国内制衣厂，看到姚远的自动化制衣设备，要是不眼馋才怪。
所以，姚远判断，他的制衣设备，只要投入市场，就一定会有广阔的销路，利润也会惊人。
当然了，有了好东西，你还得设法让人家尽快了解和知道。这个问题，就是要刘健去解决了。
经过了再次学习和培训的刘健，也是信心十足。有过硬的产品，有先进的销售理念和模式，他刘健要是还不能把东西卖出去，那还活个什么大劲儿？
他立刻带着他的销售团队，奔向了全国各地的制衣厂。
制衣设备这东西，比较灵活。你可以购买单独的设备，比如蒸汽松布、展布设备，熨烫机，裁剪设备，也可以购买一整条线，包括运转架在内的所有配套生产线，完全看制衣厂家的资金储备能力。
刘健没有采取公开在媒体刊登广告这种销售模式，而是根据各地制衣厂分布情况，划分区域，把他的业务员撒出去，直接奔指定区域的相关厂家，一家一家地去推销。
在此之前，针对如何寻找厂家负责人，如何进行具体推销，他和业务员们都做了模拟推演，认真准备好了，才开始下一步的行动。
产品有优势，价格就不会便宜，利润也就相对高了很多。
就如抗抗牌时装一样，姚远也没打算让所有的消费者都买得起他的产品。