可是，在张建国眼里简单的东西，在没有工业知识的农民工眼里，就十分复杂了。看着五颜六色的一堆电线，他们根本就整不明白哪根干什么用。
这样，组装出来的设备，就总是出这样那样的毛病。不仅仅是电器部分，机械部分也是如此。
这时候，张建国就记起了在小件车间的时候，美美发明的模块化组装办法。
就是把一个设备，人为划分成几个部分，每一部分，都由固定的工人组装。
这样下来，相比于几个工人负责组装一整台设备，工人的工作就变的相对简单。
就比如电器部分，有人专门负责安装接触器，有人专门负责安装按钮，还有人负责这些电器元件之间线路的安装连接。
如果这样对工人来说还是复杂，还是容易出错，那么就再划分细一些。比如把所有接触器分成几个部分，每个部分再指定固定工人安装。
这样下来，工人只要记住每天自己固定干什么，不必明白电器原理，也可以把活干出来。
其实，这些办法，都类似姚远搞的，那个地下服装加工厂的内衣分段加工。其实就是一个模式，脱胎于后来比较先进的模块化工作模式。
像姚远这种管理高手，对管理理论可以做到灵活运用了，哪里都可以用上。
工作模块化，对工人的技术和劳动强度，要求都会大大降低，效率和成品合格率却可以大幅提高。
在那个时代，张建国能提出来这么先进的生产管理模式，不仅对工厂的生产带来了巨大的效益，而且也引起了工厂老板的注意。
工厂老板是外商，很少在厂里露面，人也很慈祥。每回来厂里，也就是看看厂里安装的温度计，嘱咐把空调温度调低一点，不要热着工人，然后就不见人影了。
管理工厂的，是老板的小舅子，本地人，基本什么不懂，靠着他聘的厂长，当地一家国企单位辞职的一个技术人员。这人是个内行，但过去是搞技术工作的，管理上不是很精通。
张建国从美美那里学来的这个设备组装模式，立刻就引起了老板小舅子的注意，他觉得张建国是内行。
于是，他很快把张建国提起来，让他主管工厂的质量。
成了主管，工资已经是他在矿机的十倍以上了，但张建国并不满足。
他来这里，不是为了多挣这千数块钱，他是要发展自己的事业的。
老板小舅子开始注意他，把他当做生产骨干，平时去大排档吃饭，去歌厅K歌，就都带着他。
那时的窗口城市，对面有的东西，也基本都有了，只是简陋一些而已。
张建国就是从那里听到了邓丽君，认识了龙飘飘，也知道了凤飞飞。同时也明白了，对面那个花花世界，并不像他过去从报纸上看到的那样，满是黑暗和龌龊。和他在矿机过的日子比，那里和矿机，直接就不是一个世界。
在和小舅子的交谈中，他竭尽所能，把知道的工厂知识都显摆出来，把小舅子唬的一愣一愣的。
慢慢的，小舅子就对原来的厂长不是那么好了，想着让张建国干厂长。因为原来那厂长的工资太高了，是张建国的两倍。
在这个时候，张建国是理智的。在这个可以热死人的鬼地方，他连对方说的话都听不懂，可以说是举目无亲。