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66.美美耍猴(2)

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姚远的办法,适合于日后的股份制半私有化,并不适合现在的形势。

在现在的形式下,如何形成监管,姚远也没有想到办法。只好继续在美美这里试点,慢慢寻找上级可以接受的监管制度。

美美要做的,就是首先打破刘健的这个销售垄断,先让车间销售这一块,完全掌控在车间管理之内。

就是现在的销售,在有些公司里,也是掌控在个别业务经理自己手里的。一个业务经理辞职,会带走大量属于他的业务和客户订单,也是一个管理难题,别说在这个年代了。

甚至有些做销售的,做到最后,销售反而绑架了原有的公司,销售经理变公司老大了。这样的例子,可是比比皆是,不乏名人在里面。

姚远是深深知道这些梗的,在这样一个情形下,不先把刘健收拾利落了,其他就根本不用谈了。

美美毕竟年青,虽然有姚远教着,还是擅自采取行动,私下里试图通过拉拢刘健的办法来解决这个问题。

狡猾的刘健,反而从和美美的单独交往里,嗅出了味道,翻过头来要挟美美了。

到这时候,姚远再不出招,由着美美胡来,后面恐怕就不可收拾了。

三天以后,美美把刘健叫到自己办公室里,问他选好徒弟没有?

刘健依旧是一副死猪不怕开水烫的架势,把车间里所有职工都臭一遍,没一个像材料的。

这个美美还真无话可说,真就没有像刘健这小子这样,能多少的弄点活来的。弄来的,都是不给钱的。不给钱我用你去弄啊?

美美坐在自己办公桌的椅子上,刘健就坐在她对面的办公桌后面。

美美就从抽屉里拿出一张纸来,扔给刘健说:“你不选,我替你选了。这四个人,从明天开始,到你办公室里报到,你负责带他们,一个月以后,我要看到成绩。”

刘健顺手把纸拿起来,看了看,笑着说:“这都什么人啊,俩五不知一十,还一个月,一年也不会有啥长进啊!”

美美黑着脸说:“你还没带呢,你怎么知道?”

刘健就点点头说:“行,老大下的命令,我不执行是不给你面子。人,我可以带,但是,他们跑不着活,是他们没本事,你不能怨我。”

美美假装没听见他的话,依旧黑着脸说:“销售制度呢,也得改一下。怕你带徒弟不尽力,从你带徒弟开始,你就不能单独提成利润了,只能从徒弟的利润里提成。”

刘健就问:“那我原先跑下的那些业务单位呢,他们还有活给咱干啊?”

美美淡淡说:“分给徒弟,你一切归零,不再有属于自己的业务,只是业务科长,管理你的业务科。”

“什么?”刘健就急了喊,“这不公平!这些单位都是我跑下来的,凭什么给他们啊?”

美美说:“因为他们是你徒弟,你是他们的师傅。这些单位,权当你教徒弟的教材了。”

刘健差点让美美给气笑了,半天才说:“姜主任,美美,咱们哥们儿情谊不错,你这也太欺负人了吧?你要这样不讲义气,那好说,我不干这个业务科长总行了吧?”

美美也不说话,又从抽屉里拿出几张纸来,扔到对面去,这才说:“不干业务科长,没问题。但在不干之前,你得把这些问题给我解释清楚。”

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